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紧系经营,分享交流,卓越进取 ——超市公司中心店经理培养先导篇の月度学

發布時間:2017-10-17     下載附件

爲貫徹落實公司戰略發展,推進變革轉型戰略落地實施,進一步提高和培養中層管理者的業務技能及綜合管理水平,幫其正確認識新常態、新市場、新要求,9月份,超市公司2017年中心店經理培養計劃月度學板塊正式啓動。

月度學是指利用每月中心店經理例會時間,圍繞經營管理,規定分享主題範圍,采取主動分享和指定分享的形式,讓優秀中心店管理人員分享好思路、好辦法。

 

工作落實與分析

 

PART  1營運部陳靜部長宣講學習細則

PART  2航側中心店經理陳紅梅、新洲中心店經理劉飛做簡要彙報

PART  35名經理圍繞主題進行主動分享和指定分享

發言摘要
●铁桥中心店经理  史劲松:
 

  要想绿标店能成功开好,做好员工带训很重要,老带新、熟带生,使门店养成良好的工作习惯。同时,对于绿标店请货技巧,除开生鲜请货外,干货商品请货方面也不容忽视,干货商品库应有其特色,以体现出绿标店档次。

新墩中心店經理  雷紅豔:
 

  面对工作中存在的问题应不断的进行自身反省,不要抱怨,多换位思考。作为中心店的管理人员重点抓好店长的执行力,各环节的现场管理工作,做好节点安排,并根据门店特色加大对门店检查帮扶力度。

鄂州分公司經理  劉務升:
 

  针对门店存在的各类问题,应细化分工,将各项工作责任到人,使中心店管理人员,各司其职,更加科学高效的开展工作。多深入门店,主动开展各类专题帮扶活动,帮助门店解决问题,提高销售。

  此外,赵家条中心店经理陈红、东亭中心店经理陈志芳根据三位经理的发言也提出了自己的想法和建议。

 

 

  通过每月的学习分享会,传承延续好方法、汇聚融合新思维,促进中心店经理之间知识流动、信息共享和交流协作。

 

改變——拭目以待~~~

 

(超市公司培訓部)

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