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党建品牌创建?仓储篇 | 五星创建增效益 党员示范促发展

發布時間:2018-08-31     下載附件

 目前,公司上下掀起了一股“創五星、強標准、提質量、增效益”的工作熱潮,中百倉儲鹹甯區域黨支部全體黨員幹部也是積極行動起來,充分結合公司黨委開展的支部品牌創建活動的要求,通過召開鹹甯區域五星門店創建標准學習會、行動方案研討會、現場點評促進會等一系列舉措,“找問題、尋差距;謀策略、拿方案;提神氣、鼓幹勁”,全面提高思想認識、提升管理水平,爲鹹甯區域五星門店創建活動夯實了基礎。

固本正源  强化标准

 鹹甯區域黨支部書記、經理李幼珍利用月度經營工作會的契機,組織全體黨員、店長、區域團隊成員認真對營運規範標准77條進行了重溫和鞏固,要求全體黨員、幹部、員工嚴格以77條爲標准,創標杆、樹典型、全複制、快提升,全力保證年內區域十家門店全部達成三星營運標准,力創一家四星門店。

现场点评  强化能力

 鹹甯區域黨支部充分把微黨課活動融入到經營實踐工作中去,結合經營管理工作的新特點、新思路,現身說法、實地講解,努力提高執行團隊的實操技能、變革思維、管理能力,全力打造一種全員聽得清、看得明、懂得做、會動手的培訓模式,有效推動了創建活動的開展。

互评互查  强化提升

 鹹甯區域黨支部通過品牌創建活動,開展門店間的標准互評,客觀准確的找出問題點,同時通過對存在問題的點評和剖析,直指根源、指中要害,有效避免了閉門造車、習以爲常的主觀弊端,高效提升了門店比、學、趕、超的創建氛圍。

措施落地  强化执行

 鹹甯區域黨支部爲全面達成五星創建工作的目標,通過廣泛的討論和研判,針對區域團隊成員的工作特點,制定了詳細的執行方案,把營運規範77條全部分解到個人、落實到行動,要求責任執行人擬定完善的落地措施和時間節點,全面幫助門店擺問題、找差距、細措施、快提升。

 “強標准就是強銷售,強銷售就是強效益”,爲了有效推進五星門店創建工作,全體黨員、幹部、群衆將以嶄新的精神面貌和工作作風,投入到2018年下半年的新征程,認真遵循“穩中謀變、創新促變、發展求變”的基本原則,腳踏實地、穩步推進,爲全面完成公司2018年各項經營目標,中百倉儲鹹甯區域黨支部在行動。

(倉儲公司鹹甯區域黨支部)

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